Бесплатный онлайн-практикум
Топ-5 ошибок руководителей производства

Получите решение и внедрите его уже на следующий день

Покажем на производственном симуляторе Голдратта, как c помощью программы Speed Flow сократить операционные затраты в 2 раза.

КОМУ ПОДОЙДЁТ
ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ?

Предпринимателям, управленцам, руководителям производств, которые желают глубже понимать суть управления производственным бизнесом, осознанно и своевременно принимать прорывные решения для развития предприятия

Предприниматели

Узнают, на что обращать внимание при анализе бизнеса, и поймут, как развивать своё производство без потерь времени и денег

Управленцы

Поймут, на чем фокусировать свое внимание, получат надежную методологию, приводящую к росту эффективности производства

Управлять производством на симуляторе Голдратта

Раскроем суть проблем на примере идеального производства

Найдем частые ошибки

Расскажем о 5 ошибках руководителей
и причинах их совершения

Методы управления производством

Обсудим существующие способы управления и сравним с методикой Теории ограничений

Повышение эффективности

Дадим понимание, чего сейчас
не хватает вашему производству, чтобы увеличить результаты и прибыль

Что вам даст практикум?

#повышение операционной эффективности

#внедрение информационной системы

#внедрение бережливого производства

#внедрение повышения производительности

#изменение организационной структуры

#внедрение процессного подхода

#управлением качеством

#внедрение ERP

#изменение системы оплаты труда

СКОРЕЕ ВСЕГО ВЫ ПРОБОВАЛИ

и это не привело к результатам...

Что вам даст практикум?

Опыт

сможете перенять опыт специалиста управления производством с более, чем 27-и летней практикой по методике ТОС

Анализ частых ошибок

поймёте, как убеждения мешают вам развивать свое производство

Руководство к действию

узнаете, как на основе Теории ограничений, найти проблемные точки производства, требующие решений

Оставляя заявку, я принимаю Политику конфиденциальности и согласен(а) на получение email-рассылок

ДЛИТЕЛЬНЫЙ ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВА

Узнают, на что обращать внимание при анализе бизнеса, и поймут, как развивать своё производство без потерь времени и денег

ПРОИЗВОДСТВО СРЫВАЕТ СРОКИ

всегда имеются причины, которые невозможно предусмотреть

НЕ ХВАТАЕТ ОБОРОТНЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

кредиты недоступны, клиенты требуют отсрочку, а поставщики предоплату

НЕ ХВАТАЕТ МАТЕРИАЛОВ ВОВРЕМЯ

детальные планы и совещания не решают эту проблему

БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ПЕРЕДЕЛОК

фактическая себестоимость растет

ТЕРЯЕМ ЗАКАЗЫ

клиенты уходят к конкурентам из-за сроков и высоких цен

С КАКИМИ БОЛЯМИ БУДЕМ РАБОТАТЬ?

Модель идеального производства

Вид симулятора максимально приближен к схемам, которые вы увидите на экранах систем автоматизации производства

Все ресурсы в наличии

Денег достаточно на закуп материалов для удовлетворения всего спроса. Поставка материалов происходи мгновенно после оплаты. Отбраковки нет.

Все ограничения известны

Ограничение только в количестве сотрудников. Брака нет. Никто не болеет. Все работают полные 8 часов, без раскачки и перекуров.

Вы узнаете, как работает каждый сотрудник, столько времени необходимо на переналадку и на изготовление детали.

На мониторе вы увидите всех ваших сотрудников, где и что они делают.

Вы говорите ведущему куда точно поставить сотрудника.
И когда запустить производство.

Все материалы уже на складе.
Цех представлен как шахматная доска

Как только произвели конечный продукт вы получаете оплату. Задача получить максимальную прибыль.

Пока вы принимаете решение время поставлено на СТОП. Вы в любой момент можете остановить время, внести изменения и запустить заново.

О симуляторе Голдратта

Спикер практикума

Дмитрий Константинов

Executive MBA – более 27 лет в производственном бизнесе.

Опыт работы на производственных предприятиях: ОАО «Коломенский завод», ОАО «Группа компаний «Рузком», ОАО «Завод Красная Пресня», ПФК «Техно ТТ», Типография «Ситипринт».
Сертифицированный специалист ТОС.

В качестве интерим-менеджера достиг результатов в ПФК «Техно ТТ» Смотреть результаты..

Сооснователь ООО «Скорость потока», разработчик технического задания программного обеспечения «Speedflow», автор книги «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса».

Типография «Ситипринт» Смотрeть результат..

Срок выполнения заказов 30-40 дней.

От 6 до 15% брака возврат от клиентов

Большое количество сверхурочной работы

Высокая текучка персонала 50% за год

Рабочие с высокой квалификацией не всегда доступны

ТМЦ и материалы системно отсутвуют на сборке

Большое количество переделок до 20%

45% заказов точно в срок

Большое количество «проталкиваний»

Было

Стало

Рост среднемесячной выручки 30%

Срок исполнения заказов 12 дней

Брак - возврата от клиентов нет

Переработки нет

Текучка персонала 5%

Переделки не более 1%

Внедрен инструмент ТОС Барабан-Буфер-Канат

98% наличие ТМЦ и материалов на сборке

Отсутствует дефицит рабочих с высокой квалификацией

98% заказов точно в срок. Финансовая гарантия исполнения сроков

Скорость производственного потока 33 дня

Убыток с декабря 2020 года

10 % заказов точно в срок

Бумага, краска системно отсуттствует

Большое количество «проталкиваний»

Доверие контрагентов к компании «0»

Задержка выплат заработной платы

Прибыль сентябрь, октябрь, ноябрь 2021

Скорость производственного потока 7 дней

85% заказов точно в срок.

Финансовая гарантия исполнения сроков

100% наличие бумаги, краски

Работа с применением инструмента ТОС Барабан-Буфер-Канат

Восстановление доверия контрагентов

Сотрудники вовремя получают заработную плату

Было

Стало

ПРОГРАММА БЕСПЛАТНОГО ПРАКТИКУМА

© 2022 ООО «СКОРОСТЬ ПОТОКА»

Все права защищены

Россия, г. Москва

Старопетровский проезд, д. 2, стр. 1

Контакты: